2025年2月7日，江西鑫通營(yíng)銷(xiāo)總公司召開(kāi)了2025年度工作動(dòng)員部署會(huì )議，針對達成2025年度目標規劃各項工作與舉措。公司銷(xiāo)售總監李家林、常務(wù)副總經(jīng)理劉建、副董事長(cháng)李鵬、董事長(cháng)李小祥出席會(huì )議并分別作了重要講話(huà)，煤礦、非煤礦山、隧道三大板塊各區域團隊及管理部門(mén)共計160余人參加了此次重要會(huì )議。

營(yíng)銷(xiāo)總公司營(yíng)銷(xiāo)總監李家林

常務(wù)副總經(jīng)理劉建

副董事長(cháng)李鵬

      副董事長(cháng)李鵬以近期熱門(mén)AI話(huà)題為切入口，形象的總結了公司的營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)品控模型、人員管理模型、成本管控模型、績(jì)效管理模型，并針對以上幾大板塊模型提出了后續的改進(jìn)方向。李鵬用三個(gè)關(guān)鍵詞指出了2025年的工作重點(diǎn)：

? “裂變”：正確培養人才，裂變出更多優(yōu)秀的團隊管理者應對多變的市場(chǎng)。

? “下沉”：要求公司自上而下用勤奮的態(tài)度夯實(shí)工作，并用管理手段推動(dòng)一線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)工作扎實(shí)穩步實(shí)施。

? “聚焦”：國內方面聚焦主營(yíng)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)占有率及后市場(chǎng)生態(tài)的完善，國際方面聚焦主機生態(tài)的建立和擴大

董事長(cháng)李小祥

      董事長(cháng)李小祥肯定了2024年無(wú)論是在營(yíng)銷(xiāo)數據、生產(chǎn)規模，還是在產(chǎn)品成套化、產(chǎn)品定位高端化等方面，都是成長(cháng)的一年；也指出了2025年仍會(huì )是公司面臨嚴峻挑戰和重重壓力的一年。李小祥通過(guò)分析煤礦、非煤礦山、地下工程三大板塊在2025年的發(fā)展趨勢，進(jìn)而提出企業(yè)要以多變戰略應對變化的市場(chǎng)，“變化”是企業(yè)發(fā)展“不變”的主題。李小祥強調，不論2025年有多少挑戰，發(fā)展是永恒的，希望大家勠力同心在2025年共同迎接新挑戰、創(chuàng )造新輝煌。

      營(yíng)銷(xiāo)總公司戰略大會(huì )結束后，煤礦、非煤礦山、地下工程各事業(yè)部分別舉行了年度工作規劃會(huì )議，并動(dòng)員所有一線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)將士全身心投入到2025年度目標達成的沖刺中去。2025，新的起點(diǎn)，新的篇章，目標宏偉，挑戰艱巨，每一位鑫通人都將以公司發(fā)展為己任、無(wú)畏前行，以嚴謹務(wù)實(shí)的作風(fēng)確保每一項工作扎實(shí)有效的推進(jìn)，以擁抱變化的新思路書(shū)寫(xiě)更加精彩的篇章。