今年上半年受新冠影響，各行各業(yè)都遭受到了不同程度的打擊。鑫通公司通過細化市場，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和銷售策略等有效方法，銷量得到快速回升，全年銷售業(yè)績逆勢增長30%。在訂單集中交貨時期，公司多次提出并組織了“生產(chǎn)大戰(zhàn)100天”的大型生產(chǎn)活動，全體領(lǐng)導及員工團結(jié)一心，積極參與到“大戰(zhàn)”活動中來，其中涌現(xiàn)出了大量的優(yōu)秀員工和先進事跡。在競爭激烈的市場環(huán)境下，快速搶占市場，這與公司一線員工的素養(yǎng)和嚴格管理是分不開的。企業(yè)創(chuàng)造良好的環(huán)境對員工素養(yǎng)的提升至關(guān)重要，這也就是所謂的"人造環(huán)境，環(huán)境育人"。

              ▲“生產(chǎn)大戰(zhàn)100天”大型生產(chǎn)活動

    公司堅持實施6S制度以來，各個車間的管理效果得到了大幅度提升：

    一、節(jié)省了“尋找”料、件的時間，減少了來回搬運的工作量，提高了工作效率；

    二、工件擺放有序，充分利用了場地，減少空間浪費；

    三、擁有一個良好的工作環(huán)境，使員工心情愉悅；

    四、習慣及時對設(shè)備進行清掃、點檢、保養(yǎng)、維護，可以延長生產(chǎn)設(shè)備的壽命。員工養(yǎng)成了做事認真嚴謹?shù)牧晳T，強調(diào)按標準作業(yè)，有利于提高產(chǎn)品質(zhì)量；

    五、生產(chǎn)制度規(guī)范化使得生產(chǎn)過程一目了然，生產(chǎn)中的異常現(xiàn)象明顯化，出現(xiàn)問題及時調(diào)整作業(yè)，如期達成生產(chǎn)交付；

    六、通過推行6S制度，通道保持暢通，使得生產(chǎn)事故減少。減少因灰塵或油污所引起的公害等。           

    為了表彰先進，繼續(xù)發(fā)揚先進團隊和個人的奉獻精神，在公司現(xiàn)場6S總結(jié)講評及表彰會上，公布了優(yōu)秀車間、優(yōu)秀工段、優(yōu)秀員工獲獎名單，生產(chǎn)副總劉建、行政主管黃江萍為獲獎團隊和個人頒發(fā)了流動紅旗和現(xiàn)金獎勵。

    實施6S制度的過程中，發(fā)揮模范帶頭作用的金工車間，在劉永峰主管的帶領(lǐng)下積極響應、快速實施管理要求，從點滴做起，從小事抓起，努力把現(xiàn)場管理做到進一步提升。獲得了公司領(lǐng)導和同事的頻頻稱贊！                       

▲表彰金工車間“優(yōu)秀班組”

                   ▲ 表彰金工車間“優(yōu)秀個人”

    鉚焊車間一線員工的工作環(huán)境相比其他車間更艱苦，特別是高溫酷暑季節(jié)，切割鉚焊的工作中，同事們要俯下身子緊貼熾熱的鋼鐵，大家戰(zhàn)酷暑、斗嚴寒，保證了整個生產(chǎn)物料源源不斷。在鑫通工作了20余年的朱俊龍主管，憑借豐富的管理經(jīng)驗，快速推進6S管理制度的實施并取得明顯成效。

                  ▲表彰鉚焊車間“優(yōu)秀班組”

     雖然濕噴臺車車間的裝配人數(shù)相比其他產(chǎn)品是最少的，但2020年度出色完成了近300臺產(chǎn)品的裝配。公司生產(chǎn)的快單急件論交給誰更放心，非濕噴臺車車間易主管團隊莫屬。該團隊全年榮獲“優(yōu)秀車間”稱號3次，“優(yōu)秀班組”稱號7次。濕噴車間團隊建設(shè)有“三好”，即“隊伍素質(zhì)好，作風紀律好，完成任務好”。

           ▲濕噴臺車車間榮獲“優(yōu)秀車間”稱號

     鑿巖臺車裝配車間全年完成了裝配近400臺各式產(chǎn)品。特別是今年生產(chǎn)任務繁忙，加班到深夜也是常有的事。今年在全體車間同事的共同努力下，現(xiàn)場6S也有了很大的提升，員工整體素質(zhì)有了明顯的提高。

▲ 鑿巖臺車車間榮獲“優(yōu)秀車間”稱號

      總裝車間今年完成扒渣機生產(chǎn)總量近500臺產(chǎn)品，團隊建設(shè)與現(xiàn)場管理穩(wěn)步提升。榮獲1次“優(yōu)秀車間”、8次“優(yōu)秀班組”等榮譽稱號。車間李增軍主管還為自己寫過一首打油詩：“走進鑫通我光榮，爭先創(chuàng)優(yōu)搶先鋒，二十年風雨兼程，打造百年強鑫通。”

                  ▲表彰扒渣機車間“優(yōu)秀班組”

     新的一年，擺在我們面前的任務和挑戰(zhàn)更加艱巨，我們要積極學習先鋒模范代表的工作態(tài)度和敬業(yè)精神，積極響應公司管理號召。共同努力提升企業(yè)形象，提高產(chǎn)品和服務質(zhì)量，為獲得更高的客戶滿意度而奮斗。